Seleção
de pessoal é coisa séria!
O brasileiro é assim. Acha que entende de
tudo um pouco. Se fosse técnico de futebol
teria uma estratégia diferente que faria
o time vencer. No entanto, esse desejo fica apenas
no plano do “achômetro” e desta
forma é muito simples. O que eu quero dizer
é o seguinte: cada um com seu conhecimento
e especialidade.
De um modo geral pequenas empresas, por questões
de custos e outras variáveis, acabam fazendo
o seu processo de seleção sem o auxílio
de um especialista. O que acontece? A falta de parâmetros
e conhecimento, faz com que os envolvidos utilizem
o “achômetro” como ferramenta.
E aí podem achar mil coisas, do tipo: é
melhor contratar pessoas do signo tal, pessoas casadas,
pessoas do interior, pessoas altas, pessoas que
residam no bairro, mas tudo isso baseado na percepção
individual e bem particular de cada um, o que pode
ser perigoso.
Seleção é coisa séria.
É preciso ter claro os requisitos do cargo,
as responsabilidades, o conhecimento técnico
e o perfil comportamental.É preciso entender
que nem tudo que parece é. Que um currículo
pode ser maravilhoso, mas na prática não
se sustenta. Que é preciso mais do que “boa
vontade” para desenvolver um excelente trabalho.
Para identificar as pessoas é necessária
técnica e experiência no assunto.Eu
não ousaria meter minha colher na cozinha
do Anonymus Gourmet, pois essa não é
minha expertise.